Maastro Awards
Brigitte Langen-Seezink won de Maastro Award Patiëntenzorg 2025
“Een baan waarin ik alles alleen zou moeten doen, zou niks voor mij zijn”
Patiëntplanning is een vak apart. Het is een voortdurende zoektocht naar het optimale evenwicht tussen medische urgentie, capaciteit, én de behoeften van patiënten. Brigitte Langen-Seezink deed er vorig jaar alles aan om die puzzel elke dag weer te leggen. En dat was niet vanzelfsprekend...
Nee, 2025 was geen gewoon jaar voor Brigitte en haar collega’s. Allereerst was daar de tijdelijke sluiting van de locatie Venlo, waar alle versnellers vervangen werden. Drie maanden lang moesten alle patiënten uit die regio (en verder weg) uitwijken naar Maastricht.
“Dat was logistiek een hele opgave,” legt ze uit. “Niet elke patiënt kan op elk toestel behandeld worden, en we moesten per week nauwkeurig bewaken hoeveel ruimte we nog overhielden zonder de zorg in Maastricht onder druk te zetten. Daarnaast wilden we zaken goed afstemmen met zorgverzekeraars, zodat patiënten niet in discussies over reiskosten verzeild zouden raken.”
Naast de verbouwing zorgde een krappe personele bezetting door langdurig zieke collega’s in 2025 voor een pittige werkdruk. “En je moet toch je best doen om rustig en geconcentreerd te blijven. Je hoeft in het systeem maar één vinkje te veel of te weinig aan te zetten en er kan een fout in het proces sluipen.”
Altijd oog voor de patiënt
Wat vooral indruk maakt op collega’s, is dat Brigitte zelfs onder hoge druk nooit het belang van het individu uit het oog verliest.
“Zeker aan het begin van het traject zijn er nog allemaal andere afspraken naast de bestraling zelf”, zegt ze. “Intakegesprekken, CT- en/of MRI-scans, een masker maken... Die wil je normaal gesproken zoveel mogelijk op één dag clusteren. De hele ervaring is voor een patiënt al zwaar genoeg.”
Aan de andere kant moet je niet te snel aannemen dat je weet wat goed voor de patiënt is. “Als ik zie dat er een gat van anderhalf uur tussen twee afspraken zit, bel ik de patiënt vaak even op: vindt u het prettig om even te wachten, of komt u liever een dag later terug?”
En haar commitment gaat verder dan de telefoon. Als ze een planning aanpast voor een patiënt die op dat moment in huis is, loopt ze vaak even de wachtkamer in. “Ik vind het gewoon fijn om even te zien wie de persoon achter de naam op mijn scherm is.”
‘Alleen werken? Niks voor mij’
Dat dit alles vorig jaar extra energie kostte, neemt ze op de koop toe. “Het vergde vaak een stuk meer afstemming, maar het leukste aan mijn werk vind ik juist de samenwerking met collega-planners, laboranten, artsen, patiënten. En tijdens drukke periodes zie je dat je als team weer wat hechter wordt. Een baan waarin ik alles in mijn eentje zou moeten doen, dat is niks voor mij.”
En dit zeggen collega’s over Brigitte:
“Brigitte is al jarenlang een stabiele factor op deze cruciale afdeling voor Maastro. Ze is heel bedreven in de vaak complexe planningsvragen en blijft altijd rustig. Ook als de druk groot is. Ze zal bovendien altijd rekening houden met specifieke behoeftes van individuele patiënten. Kortom, haar kennis, geduld en inzicht maken haar onmisbaar!”
Jaarverslag Maastro
Dit was 2025
De beste kankerbehandeling. Met zo min mogelijk bijwerkingen, zodat patiënten een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven behouden. Daar maken we ons bij Maastro elke dag sterk voor. Zowel in de dagelijkse praktijk van onze bestralingskliniek, als op onderzoeks- en ontwikkelafdelingen.
In dit jaarverslag nemen we je mee in de vragen, keuzes en uitdagingen die we daarbij tegenkwamen in 2025. Wat hebben we vorig jaar bereikt, voor de patiënt van vandaag én morgen?
Dit betekent het voor een patiënt
In 2025 behandelden we 4.784 patiënten. En achter elke behandeling schuilt een uniek persoon, met een eigen verhaal. Met eigen vragen, onzekerheden, wensen en behoeften. Hoe ervaren zij de zorg die ze bij Maastro hebben ontvangen?
Bekijk deze video voor het verhaal van Jan-Tjitte Meindersma, die door darmkanker getroffen werd.
Dit is onze impact
Met ons werk hebben we impact. Op de kwaliteit van leven van onze eigen patiënten. En, via wetenschappelijk onderzoek en innovaties, op de kwaliteit en effectiviteit van radiotherapie in het algemeen. Hoe groot die impact is? Een greep uit enkele veelzeggende cijfers...
- Aantal behandelingen0
- Waarvan Protonentherapie0
- Aantal wetenschappelijke publicaties0
- Aantal lopende klinische studies per jaar0
- Patiënttevredenheid0+
- Aantal medewerkers in dienst0
Zo ziet zorg eruit
Hoe kunnen we iemand met maximaal effect en zo min mogelijk bijwerkingen behandelen? Die vraag staat centraal bij elk behandelplan dat we maken – maar leidt óók tot innovaties die de zorg fundamenteel verbeteren. En niet alleen bij Maastro zelf.
Ontdek het verhaal achter een unieke applicator, waarmee we brachytherapie mogelijk maken voor patiënten met endeldarmkanker – en niet alleen in Nederland (video).
Onze impact met protonentherapie
Protonentherapie is een unieke, orgaansparende vorm van bestraling. Maastro is een van de drie klinieken in Nederland die deze therapie aanbiedt. Wat hebben we in 2025 gedaan om deze behandeling verder te verfijnen, en toegankelijker te maken voor meer patiënten?
Lees het interview met Judith van Loon.
Zo ontwikkelen we
Maastro staat met één been in de dagelijkse zorgpraktijk, en met het andere in de wereld van wetenschappelijk en toegepast onderzoek. Ook in 2025 waren onze hoogleraren, samen met tientallen onderzoekers en promovendi, weer volop bezig de zorg voor kankerpatiënten te verbeteren - binnen Maastro én (ver) daarbuiten.
We vroegen hen: wat onderzoek je, waarom en wat heeft het vorig jaar opgeleverd?
Maastro Awards
Zorg verbeteren, dat doen we met elkaar. Honderden collega’s zetten zich elke dag in, voor baanbrekend onderzoek, effectievere behandeling, een betere patiëntervaring en nog veel meer. Werk dat niet altijd even zichtbaar is, maar een enorme impact heeft.
Met de Maastro Awards zetten we elk jaar drie van hen in de schijnwerpers. Wie gingen in 2025 met het felbegeerde beeldje naar huis?
Zo duiden wij het jaar
Wat hebben al onze inspanningen op het gebied van zorg, onderzoek en innovatie in 2025 opgeleverd? Bracht het wat we ervan verwachtten, en wat zijn de volgende stappen die we met Maastro willen zetten – onder meer bij het inzetten van AI en in het verder verbeteren van de samenwerking met netwerkpartners?
In deze video maken onze bestuurders Roel Goffin en Regina Beets-Tan de balans op, en blikken ze vooruit naar de kansen en keuzes voor de komende jaren.